CQI-8-LPA-ONL

Audyt Warstwowy Procesu – Layered Process Audit – wg CQI-8 - szkolenie online

Normy, wymagania i audity

Cele szkolenia

Nauczenie metodologii prowadzenia audytu warstwowego zgodnie z przewodnikiem AIAG (CQI-8).
Pokazanie audytu warstwowego jako skutecznego narzędzia doskonalenia procesów produkcyjnych w oparciu o ocenę zgodności realizacji procesu produkcyjnego i kontroli z wymaganiami.
Zwiększenie zaangażowania kierownictwa w zakresie kluczowych problemów w procesach produkcyjnych.
Uświadomienie wpływu pracowników operacyjnych na produktywność, osiągane wyniki jakościowe oraz poziom bezpieczeństwa i środowisko pracy.

Symbol szkolenia

CQI-8-LPA-ONL

Dostępna wersja stacjonarna

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2025 II

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Program szkolenia:

· Audyt warstwowy procesu (Layered Process Audyt - LPA) – geneza

· Cele i klienci (odbiorcy wyników) audytu warstwowego

· Audyt wewnętrzny procesu / wyrobu / systemu a audyt warstwowy – porównanie

· Rola najwyższego kierownictwa w procesie planowania i realizacji audytów warstwowych

· Wytyczne AIAG (American Industry Action Group) dla branży motoryzacyjnej – CQI 8

· Proces tworzenia skutecznej i efektywnej listy auditowej

· Podstawowe zasady prowadzenia audytu warstwowego

· Etapy audytu warstwowego:

o planowanie

o realizacja audytu, zachowania / komunikacja

o identyfikacja i opis niezgodności

o przegląd wyników audytów warstwowych

o doskonalenie procesu auditów warstwowych

· Realizacja audytu:

o przykłady list kontrolnych (audytowych)

o audytowanie jakości – identyfikacja niezgodności jakościowych

o audytowanie bezpieczeństwa i środowiska pracy– identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy

o audytowanie produktywności – identyfikacja strat

o podsumowanie: warsztat połączony z dyskusją

Ćwiczenia:

· Tworzenie list kontrolnych (jakość / BHP / produktywność / środowisko)

· Realizacja auditu warstwowego w warunkach warsztatowych– opracowanie wyników

Korzyści dla uczestnika

Podczas szkolenia uczestnik nauczy się:

· Przygotowania skutecznej listy auditowej

· Właściwego planowania i realizacji auditu warstwowego

· Motywowania pracowników operacyjnych do osiągania wyników jakościowych oraz przestrzegania bezpieczeństwa i środowiska w miejscu pracy

· Oceniać zgodność realizacji procesu produkcyjnego i kontroli jakości z wymaganiami

Podczas szkolenia Uczestnik dowie się :

· Jak sprawnie i kompleksowo realizować audit warstwowy

· Jak być skutecznym w ocenie przestrzegania wymagań dla realizacji procesu produkcyjnego i kontroli jakości

· Czym się różni audit warstwowy od auditu procesu / wyrobu

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Korzyści dla przedsiębiorstwa:

· Wprowadzenie skutecznego narzędzia doskonalenia procesów produkcyjnych w zakresie jakości, produktywności, bezpieczeństwa i oddziaływania na środowisko

· Realizacja audytów warstwowych zgodnie ze specyficznymi wymaganiami odbiorców branży motoryzacyjnej

· Wprowadzenie metody pozwoli na:

- redukcję niezgodności wewnętrznych i reklamacji

- wzrost zaangażowania pracowników w doskonalenie procesu produkcji

- poprawę bezpieczeństwa i ergonomii

- identyfikację kluczowych obszarów poprawy produktywności

- większe zaangażowanie najwyższego kierownictwa w zakresie kluczowych problemów w procesach produkcyjnych („kierownictwo firmy bliżej procesu”)

Metodyka

Metodologia prowadzenia audytu warstwowego zgodnie z przewodnikiem AIAG (CQI-8). Prowadzenie audytu warstwowego na produkcji jako metoda doskonalenia jakości, produktywności i bezpieczeństwa. Organizacja i zasoby. Rola kierownictwa. Zasady prowadzenia audytu, oceny. Budowanie planów działań oraz planów nadzoru przez kierownictwo. Specyficzne wymagania branży motoryzacyjnej – przykłady. Powiązanie z ISO 9001 oraz IATF 16949.Przykłady i ćwiczenia, studia przypadków, gry symulacyjne.

Adresaci

osoby odpowiedzialne za wdrożenie audytu warstwowego procesu,

przedstawiciele kierownictwa firm poszukujących metod doskonalenia organizacji, które nie wymagają znacznych nakładów finansowych,

pracownicy działów jakości,

audytorzy wewnętrzni,

średni szczebel zarządzania procesem produkcji – liderzy, mistrzowie, kierownicy produkcji, itp.,

osoby odpowiedzialne za BHP / system zarządzania środowiskowego.

Zastosowanie

Audyt warstwowy (Layered Process Audyt – LPA) stanowi skuteczne narzędzie doskonalenia jakości, produktywności i bezpieczeństwa, znajdując zastosowanie w firmach produkcyjnych, szczególnie w branży motoryzacyjnej. Metodologia LPA nadaje się do stosowania zarówno w dużych jak i małych firmach produkcyjnych. Skutecznie wdrożona pozwala na radykalną redukcję reklamacji skutecznie zapobiega powtarzaniu się tych samych problemów. Audyt warstwowy pozwala identyfikować obszary wymagające poprawy, miejsca generujące straty w produkcji, a poprzez angażowanie w audyt wszystkich szczebli zarządzania istotnie przyczynia się do realizacji w firmie zasad TQM. Może również służyć jako narzędzie doskonalenia procesów zintegrowanych systemów zarządzania (jakością, bezpieczeństwem i środowiskowego).

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

Zobacz inne szkolenia z tematyki:

AIAG audyt warstwowy procesu CQI-8 dla audytorów dla działów jakości LPA normy

Wyślij e-mail

Share Share Post Share