![{[tilte]}](frontend/templates/tqmsoft/images/product-background.jpg)
Kto z nas nie słyszał stereotypowej sentencji: „za moich czasów było lepiej”? A może warto ten kulturowy i językowy stereotyp zastąpić innym słowem? Czy w codziennej praktyce biznesowej nie jest tak, że: „za moich czasów było po prostu… inaczej”?
UO-BRO
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest uświadomienie pracownikom zatrudnionym na stanowiskach wykonawczych istoty pracy zespołowej, znaczenia sprawnej komunikacji w doskonaleniu procesów produkcyjnych oraz wymiernych zysków wynikających z nabywania nowych umiejętności w środowisku pracy bazującym na Lean Management.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Efektywna komunikacja w zespole i bariery komunikacyjne (uświadomienie sobie własnych zachowań w procesie komunikacji oraz w warunkach emocjonalnego wpływu na wykonywane zadania).
2. Zespół i zasady jego funkcjonowania (etapy formowania się zespołu, role zespołowe, określenie cech efektywnych zespołów produkcyjnych).
3. Zjawiska grupowe (poznanie i przedyskutowanie zjawisk, które mogą mieć zarówno negatywny jaki i pozytywny wpływ na zespół produkcyjny w kontekście osiągania wydajności i utrzymywania jakości).
4. Postępowanie w konflikcie (weryfikacja własnych poglądów, otwartości na poglądy innych, łatwości w procesie przekonywania innych, zdobywania innych dla własnej sprawy, doboru argumentów, negocjowania i mediacji).
5. Znaczenie kompetencji indywidualnych w procesie ciągłego doskonalenia (czemu służy skills matrix, co to jest szczupła produkcja, jaka jest rola pracowników w zarządzaniu Lean).
2. Zespół i zasady jego funkcjonowania (etapy formowania się zespołu, role zespołowe, określenie cech efektywnych zespołów produkcyjnych).
3. Zjawiska grupowe (poznanie i przedyskutowanie zjawisk, które mogą mieć zarówno negatywny jaki i pozytywny wpływ na zespół produkcyjny w kontekście osiągania wydajności i utrzymywania jakości).
4. Postępowanie w konflikcie (weryfikacja własnych poglądów, otwartości na poglądy innych, łatwości w procesie przekonywania innych, zdobywania innych dla własnej sprawy, doboru argumentów, negocjowania i mediacji).
5. Znaczenie kompetencji indywidualnych w procesie ciągłego doskonalenia (czemu służy skills matrix, co to jest szczupła produkcja, jaka jest rola pracowników w zarządzaniu Lean).
Ćwiczenia:
- Analiza źródeł motywacji do pracy.
- Indywidualne predyspozycje do pracy zespołowej.
- Diagnoza preferowanego sposobu rozwiązywania konfliktów.
- Studia przypadków z firm produkcyjnych – dyskusja problemowa.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
- Budować relacje w środowisku pracy.
- Poprawnie przekazywać informacje dotyczące procesów produkcyjnych.
- Postępować asertywnie w sytuacjach konfliktowych.
Uczestnik dowie się:
- Na czym polega Lean Management.
- Jakie znaczenie dla efektywnego zarządzania ma postawa pracowników.
- W jakim celu stosuje się szkolenia krzyżowe i jakie stwarza to możliwości rozwoju własnych kompetencji.
Adresaci
- pracownik produkcji,
- operator produkcji,
- pracownik wykonawczy.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:
Powiązane artykuły
Skuteczna wymiana informacji pozwala na budowanie relacji, rozwiązywanie problemów i osiąganie celów. Zrozumienie podstawowych elementów i barier komunikacyjnych jest niezbędne dla poprawienia naszej skuteczności w tym zakresie.
Chociaż konflikty są często postrzegane jako destrukcyjne, mogą one również prowadzić do pozytywnych zmian.
Zapytaj o termin szkolenia
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
