Training objectives
· Zdobycie umiejętności przeprowadzenia oceny wymagań projektu wg poziomów dojrzałości w oparciu o wytyczne podręcznika VDA-MLA.
· Uzyskanie wiedzy w zakresie zastosowania wymagań podręcznika VDA-MLA dotyczących poziomów dojrzałości dla zarządzania projektem produkcyjnym.
Dates and location
Downloads
Practical part estimated contribution: 60%
Duration time: 1 dzień po 7 godz.
Scope and exercises
1. Wymagania standardów jakości w zakresie zarządzania projektem, w tym specyficzne wymagania klienta.
2. Komunikacja z klientem i dostawcą – zasady komunikacji, w powiązaniu z klasyfikacją ryzyka dla wyrobu.
3. Klasyfikacja ryzyka A/B/C – kryteria i ocena na przykładzie wytycznych z podręcznika.
4. Zasada wypełniania formularza do oceny poziomów dojrzałości w projekcie.
5. Przegląd wymagań poszczególnych poziomów dojrzałości ML0 – ML7.
6. Rola wykonawcy i odbiorcy dla wybranych przypadków.
Ćwiczenia:
· Przeprowadzenie analizy ryzyka dla dostawcy A/B/C.
· Dokonanie oceny dla jednego z poziomów dojrzałości.
Benefits for participant
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
· Zdobycie umiejętności przeprowadzenia oceny elementów wymagań projektu wg poziomów dojrzałości
· Zdobycie wiedzy dotyczącej sposobu przeprowadzania klasyfikacji ryzyka A/B/C.
· Poznanie sposobów budowania komunikacji pomiędzy klientem a dostawcą.
· Poznanie zasad wykonywania ocen poszczególnych kryteriów i tworzenia oceny odpowiadającego im poziomu dojrzałości.
· Uświadomienie możliwości zastosowania narzędzi w zarządzania projektem.
Methodology
Prezentacja, ćwiczenia indywidulane i grupowe.
Recipients
· Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości.
· Liderzy projektów, kierownicy projektu, osoby współtworzące projekty
· Audytorzy wewnętrzni systemów zarządzania.
· Pracownicy działów zapewnienia jakości i rozwoju dostawców SQA, SQD,
· Pracownicy działów zakupów.
Additional information
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
Opis szkolenia – rozszerzenie
Niniejsze szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu wytycznych VDA-MLA w zarządzaniu projektami produkcyjnymi oraz we współpracy z dostawcami. Uczestnicy pracują na przykładach projektowych, ucząc się, jak oceniać wymagania projektu w odniesieniu do poziomów dojrzałości ML0–ML7 oraz jak powiązać te oceny z klasyfikacją ryzyka A/B/C.
Program porządkuje zagadnienia związane z wymaganiami jakościowymi klientów i specyficznymi oczekiwaniami branżowymi, pokazując ich wpływ na sposób prowadzenia projektu. Szczególny nacisk położony jest na komunikację na linii klient–dostawca, tak aby ocena dojrzałości projektu była wykorzystywana jako narzędzie wspierające decyzje projektowe, zakupowe i jakościowe.
Znaczny udział ćwiczeń pozwala uczestnikom samodzielnie przeprowadzić analizę ryzyka dostawców oraz wykonać ocenę wybranego poziomu dojrzałości zgodnie z formularzem VDA-MLA. Dzięki temu szkolenie sprawdza się w pracy zespołów projektowych oraz w obszarach SQA, SQD i zakupów, gdzie ocena dostawców i projektów ma bezpośredni wpływ na stabilność łańcucha dostaw.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy potrafią stosować wytyczne VDA-MLA w sposób uporządkowany i powtarzalny, a także wykorzystywać je jako element wspierający nadzór nad projektem, współpracę z dostawcami i ograniczanie ryzyk na wczesnych etapach realizacji.
Najczęściej zadawane pytania
Czym w praktyce jest podręcznik VDA-MLA i do czego służy?
VDA-MLA to zbiór wytycznych służących do oceny poziomów dojrzałości projektów produkcyjnych. Pomaga uporządkować wymagania projektowe, powiązać je z oceną ryzyka oraz ocenić gotowość projektu i dostawcy do realizacji kolejnych etapów.Dla kogo to szkolenie będzie najbardziej przydatne?
Szkolenie jest skierowane do osób zaangażowanych w projekty produkcyjne i współpracę z dostawcami: inżynierów i specjalistów jakości, liderów projektów, audytorów wewnętrznych, pracowników SQA/SQD oraz działów zakupów.Czy szkolenie obejmuje praktyczne ćwiczenia z klasyfikacji ryzyka A/B/C?
Tak. Uczestnicy wykonują analizę ryzyka dostawców w oparciu o wytyczne VDA-MLA oraz uczą się przypisywać właściwe klasy ryzyka w odniesieniu do projektu i wyrobu.Jakie umiejętności można wykorzystać bezpośrednio po szkoleniu?
Czy szkolenie wspiera działania związane z rozwojem dostawców?
Po szkoleniu uczestnicy potrafią przeprowadzić ocenę wymagań projektu według poziomów dojrzałości, wypełnić formularz VDA-MLA oraz wykorzystać wyniki oceny w komunikacji z klientem i dostawcą.
Tak. Podejście oparte na VDA-MLA sprzyja przejrzystej współpracy z dostawcami, wczesnemu identyfikowaniu ryzyk oraz uporządkowanemu zarządzaniu projektami i łańcuchem dostaw.
Nearest open trainings:
Are you looking for
different date, city
and have at least 4 participants?
Ask for possibilities
Related trainings
Need help?
Open trainings
Closed trainings
