Według raportu firmy IBM Cost of a Data Breach średni koszt pojedynczego naruszenia danych wynosi w 2022 roku 4,35 milionów USD, natomiast średni koszt pojedynczego rekordu danych wynosi 164 USD. Amerykańskie Federalne Biuro Śledcze (FBI) szacuje, że grupa stojąca za oprogramowaniem ransomware zwanym pod nazwą „Conti”, służącym do wymuszania okupów, zaatakowała ponad 1000 ofiar i „dorobiła się” ponad 150 mln USD do stycznia 2022 r. Czyni ją to jedną z najlepiej zarabiających rodzin tego typu oprogramowania kiedykolwiek udokumentowanych i generujących najbardziej kosztowe straty po stronie...
INP-P-ONL
Online
Training objectives
· Celem części I jest rozwinięcie podstawowych kwalifikacji potrzebnych do efektywnego zarządzania przepływem i strukturą materiałów, komponentów i produktów w procesach wytwórczych.
· Wskazanie roli inżyniera procesu w różnych branżach oraz w różnych etapach tworzenia się procesu produkcyjnego z uwzględnieniem pracy operacyjnej i optymalizacyjnej oraz obsługi systemów produkcyjnych w kontekście wymagań norm.
Dates and location
19 - 20 Oct 2026
remaining 2 months 26 days
Location: Online
09 - 10 Nov 2026
remaining 3 months 16 days
Location: Online
14 - 15 Dec 2026
remaining 4 months 21 days
Location: Online
Downloads
Practical part estimated contribution: 70%
Duration time: 2 dni po 7 godz.
Scope and exercises
Program szkolenia:
1. Proces a produkt – opis procesu za pomocą narzędzi mapowania w aspekcie rozdzielczość obserwacji procesu
2. Model Y f(x) – struktura procesu w ujęciu macierzowym
3. Sygnały procesowe sterujące pracą operacyjną i optymalizacyjną
4. Balansowanie zadań i obowiązków w pracy procesowej
5. Koncepcja szczupłego organizacji procesu produkcji
6. Standaryzacja procesu produkcyjnego
7. SDCA – regularne budowanie standardów i ich egzekwowanie
8. ZQC – metoda przeciwdziałania powstawaniu błędom
9. Ciągłe usprawnienie filozofia Kaizen
10. Wdrażanie zmian w procesie produkcji – koncepcja PDCA
11. Oczekiwania wobec działów wspierających proces produkcji
Ćwiczenia:
1. Rozdzielczość obserwacji procesu
2. Diagram Ishikawy jako mapa struktury procesu
3. Matryce budowy priorytetów w modelu Y f(x)
4. Poszukiwanie straty szczupłego zarządzania w procesie
5. Wartość dodana i nie dodana stanowiska produkcyjnego
6. 5W + 1H – logika tworzenia standardu
7. Zarządzanie procesem koncepcja zasady Pareto
8. Szacowanie zmienności składowych procesu
9. Koncepcja ZQC – dla maszyn i jej konsekwencje w procesie
10. Kaizen – siły wsparcia i hamowanie systemów sugestii
Benefits for participant
Uczestnik nauczy się:
· Tworzyć i sprawdzać efektywność standardów pracy
· Mapować procesy w zależności od potrzeb operacyjnych
· Uwzględniać zagadnienia szczupłego przepływu w pracy inżyniera
· Zasad pracy w PDCA/SDCA
· Wykorzystania narzędzi matrycowych do parametryzacji procesu
· Wstępnej kwalifikacji zmienności w procesie
· Podejścia do procesu pozwalającego na wdrożenie koncepcji ZQC
Benefits for company
· Możliwość optymalizacji zapasów materiałowych dzięki skuteczniejszemu zarządzaniu produkcją.
· Istotne zmniejszenie wadliwości procesu.
· Poprawa przepływów w procesach produkcyjnych i wspierających
· Optymalizacja czasu pracy zespołów produkcyjnych
· Efektywne korzystanie z narzędzi zarządzania i optymalizacji procesami
Recipients
- referenci i specjaliści ds. produkcji,
- inżynierowie i koordynatorzy produkcji,
- inżynierowie jakości i optymalizacji procesu,
- pracownicy działów SQA, SQD,
- kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
- koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji,
- pracownicy działów technicznych.
Application
- Szkolenie rozwijające podstawowe kwalifikacje potrzebne do efektywnego zarządzania przepływem materiałów, komponentów i produktów w procesach wytwórczych.
- Szkolenie przeznaczone dla osób zajmujących się organizacją, zarządzaniem, poprawą i wsparciem procesów produkcyjnych oraz mających podejmować właściwe decyzje o regulacji procesu lub jego zmianie.
- Wskazanie roli inżyniera procesu w różnych branżach oraz w różnych etapach tworzenia się procesu produkcyjnego z uwzględnieniem pracy projektowej i operacyjnej oraz obsługi systemów produkcyjnych, dokumentacji produkcyjnej w kontekście wymagań norm.
Participants opinions
Wszechstronna wiedza i doświadczenie prowadzącego.Jakość przedstawienia materiału na wysokim poziomie, kompetentny trener oraz duże zaangażowanie i wiele przykładów z życia, wiele filmów z realnych produkcji.Duże doświadczenie trenera.Bardzo wykwalifikowana kadra prowadząca szkolenie. Bardzo dobra, swobodna komunikacja z prowadzącym. Doświadczenie w tematyce zarządzania procesami produkcyjnymi.Bardzo dobry i doświadczony zawodowo trener. Ciekawe przykłady praktyczne. Celne spostrzeżenia nt. czynników występujących w procesach.
Additional information
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Zdalne szkolenie dla inżyniera procesu – praktyczne podejście do projektowania i zarządzania procesem
Zdalne szkolenie dla inżyniera procesu pomaga uporządkować sposób patrzenia na proces produkcyjny: od przepływu materiałów, komponentów i produktów, przez organizację pracy stanowisk, aż po decyzje dotyczące regulacji, standaryzacji i usprawnień. Uczestnicy pracują na narzędziach, które wspierają codzienną analizę procesu, ocenę strat, budowanie standardów oraz określanie priorytetów działań optymalizacyjnych.
Duży nacisk położony jest na praktyczne wykorzystanie metod takich jak PDCA, SDCA, Kaizen, ZQC, Pareto, 5W + 1H czy diagram Ishikawy. Dzięki temu szkolenie nie ogranicza się do teorii zarządzania produkcją, ale pokazuje, jak przekładać obserwacje z procesu na konkretne decyzje: zmianę standardu pracy, korektę organizacji przepływu, ograniczenie zmienności lub poprawę współpracy z działami wspierającymi.
Po szkoleniu uczestnik łatwiej rozpoznaje, które elementy procesu wymagają standaryzacji, gdzie pojawiają się straty oraz jak analizować zależność między produktem, parametrami procesu i oczekiwanym wynikiem. To dobry punkt wyjścia do dalszego rozwoju w obszarze zarządzania procesami produkcyjnymi, Lean Manufacturing i doskonalenia operacyjnego.
Najczęściej zadawane pytania
Czy zdalne szkolenie dla inżyniera procesu ma charakter praktyczny?
Tak. Program obejmuje dużą liczbę ćwiczeń, które pomagają przełożyć omawiane metody na realne sytuacje produkcyjne. Uczestnicy analizują procesy, szukają strat, pracują z matrycami priorytetów i uczą się, jak wykorzystywać obserwacje z procesu do podejmowania decyzji.
Czy szkolenie online sprawdzi się dla osób, które dopiero rozpoczynają pracę jako inżynier procesu?
Tak, ponieważ jest to pierwsza część programu i porządkuje podstawy pracy z procesem produkcyjnym. Szkolenie będzie pomocne zarówno dla nowych inżynierów procesu, jak i dla osób z produkcji, jakości lub działów technicznych, które zaczynają przejmować zadania związane z analizą i usprawnianiem procesów.
Jakie problemy produkcyjne można łatwiej analizować po szkoleniu?
Po szkoleniu łatwiej analizować problemy związane z przepływem materiałów, komponentów i produktów, zmiennością procesu, niejasnymi standardami pracy, stratami na stanowiskach, brakiem powtarzalności oraz trudnościami we współpracy między produkcją a działami wspierającymi.
Czy szkolenie obejmuje elementy Lean Manufacturing?
Tak. W programie pojawiają się zagadnienia szczupłej organizacji procesu, wartości dodanej i niedodanej, Kaizen, standaryzacji oraz pracy w cyklach PDCA i SDCA. Są one omawiane z perspektywy codziennych zadań inżyniera procesu, a nie jako oderwana teoria.
Czym różni się część I szkolenia od bardziej zaawansowanych szkoleń procesowych?
Część I koncentruje się na podstawach projektowania, obserwacji i zarządzania procesem. Uczestnik buduje fundament do dalszej pracy z bardziej zaawansowanymi metodami analizy danych, stabilizacji procesu, optymalizacji parametrów i rozwiązywania złożonych problemów produkcyjnych.
More trainings on the topics:
Related articles
Nearest open trainings:
2650.00 zł net
3259.50 zł gross
Are you looking for
different date, city
and have at least 4 participants?
Ask for possibilities
Related products
Need help?
Open trainings
Closed trainings
