Operators have the closest and most consistent view onto your manufacturing processes. As such, they are a valuable source of practical information that can be leveraged to improve the process. However, gathering information from operators is not easy when their first priority is running the process. To balance this - we’ll follow the principle that “small hinges swing big doors.” In this article, we’ll map out how to leverage small amounts of operator time into big improvements.
L6G-YB
Training objectives
Nabycie umiejętności prowadzenia jako lider projektów Lean Six Sigma na poziomie Yellow Belt.
Stworzenie specjalistycznej ścieżki kariery w zakresie metodologii Lean Six Sigma .
Training symbol
L6G-YB
Dates and location
Downloads
Duration time: 2 dni po 7 godz.
Scope and exercises
- Wstęp
- Omówienie koncepcji szkolenia
- Prezentacja założeń programów Lean Six Sigma
DMAIC – koncepcja przepływu produktu
- Faza Define – Przepływ produktu i jego koncepcja, definiowanie klienta, Wskaźnik OEE i jego
- rozwiniecie na CTQ i mierniki, model kosztów procesu
- Faza Measure – dokładne mapy procesu, obserwacja procesu i pomiar jego przepływu, wstęp do
- statystyki opisowej (na podstawie pomiarów przepływu), jakość danych
- Faza Analyse – mapy stanu docelowego, analiza wartości dodanej w procesie, analiza standardów
i ich używania, logika przyczynowo skutkowa
- Faza Improve – koncepcja rozwiązań ukierunkowanych na sterowanie przepływem procesu,
- Metody poszukiwanie rozwiązań oparte na burzy mózgów
- Faza Control – wdrażanie działań, standaryzacja
Metody i narzędzia:
Karta Projektu, VOC, CTQ, wskaźniki statystyczne opisu procesu, Pareto, wykresy słupkowe, kołowe
i przebiegu procesu w czasie, histogram, mapy przepływu, arkusze obserwacyjne, metoda 5W +1H
wizualizacja, SMED, Matryca is/is not, Matryca jak jest/ jak być powinno, Burza mózgów, Diagram pokrewieństwa, Diagram Spaghetti, Straty „Szczupłego zarządzania” w procesach, diagram żółwia, mapa wartości dodanej, Parking Area, PICK CHART, 5S
Benefits for participant
- Umiejętność efektywnego wykorzystania metodologii Lean Six Sigma w własnym obszarze zarządzania przedsiębiorstwem na poziomie lidera projektu na wybranym przez siebie poziomie.
- Możliwość panelowego zaplanowania ścieżki kariery specjalizacji w Lean Six Sigma i jej łączenia (łączenie poszczególnych paneli szkoleniowych w czasie)
Recipients
- Kandydaci na Yellow i Green Belt
- Kandydaci na Black Belt
- Koordynatorzy Lean
- Specjaliści ds. Jakości
- Specjaliści ds. Ciągłego Doskonalenia
- Osoby prywatne
Additional information
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
Opis szkolenia - rozszerzenie
Szkolenie Lean Six Sigma Yellow Belt wprowadza uczestników w praktyczne zastosowanie metodologii Lean Six Sigma w organizacjach produkcyjnych i usługowych. Program koncentruje się na projektowym podejściu do usprawniania procesów, w którym uczestnicy poznają sposób prowadzenia inicjatyw doskonalących w oparciu o strukturę DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control). Dzięki temu możliwe jest systematyczne identyfikowanie strat w procesach, ich analiza oraz wdrażanie rozwiązań prowadzących do poprawy jakości, stabilności i efektywności działań operacyjnych.
Podczas szkolenia omawiane są podstawowe narzędzia wykorzystywane w projektach Lean Six Sigma, takie jak mapowanie procesów, analiza wartości dodanej, wizualizacja danych, diagram Pareto, histogramy czy arkusze obserwacyjne. Uczestnicy pracują na przykładach procesów biznesowych i produkcyjnych, ucząc się identyfikować miejsca powstawania strat oraz analizować zależności przyczynowo-skutkowe w procesie. Szczególna uwaga poświęcona jest również interpretacji danych procesowych oraz wykorzystywaniu prostych metod statystycznych w ocenie stabilności i wydajności procesu.
Istotnym elementem szkolenia jest także przedstawienie narzędzi wspierających wdrażanie usprawnień, takich jak 5S, SMED, diagram Spaghetti, PICK Chart czy burza mózgów, które pomagają generować i wybierać rozwiązania usprawniające przepływ procesu. Uczestnicy uczą się, w jaki sposób planować działania doskonalące, angażować zespół projektowy oraz wprowadzać standardy utrzymujące osiągnięte rezultaty.
Szkolenie stanowi pierwszy krok w rozwoju kompetencji w obszarze Lean Six Sigma i przygotowuje do dalszej specjalizacji na poziomach Green Belt oraz Black Belt. Uczestnicy zdobywają podstawy pracy projektowej, poznają strukturę inicjatyw doskonalących oraz uczą się stosować narzędzia, które pomagają poprawiać efektywność procesów, ograniczać straty i zwiększać jakość działań w organizacji.
Najczęściej zadawane pytania
Czym jest poziom Lean Six Sigma Yellow Belt?
Yellow Belt to podstawowy poziom kompetencji w metodologii Lean Six Sigma. Osoby z tym poziomem wiedzy uczestniczą w projektach doskonalących, wspierają zbieranie i analizę danych oraz współpracują z liderami projektów Green Belt lub Black Belt.
Czy szkolenie Lean Six Sigma Yellow Belt wymaga wcześniejszej wiedzy z zakresu statystyki?
Nie. Program wprowadza uczestników w podstawowe metody analizy danych stosowane w Lean Six Sigma. Omawiane są proste narzędzia statystyczne wykorzystywane w analizie procesów, które prezentowane są na przykładach praktycznych.Jakie narzędzia Lean Six Sigma poznają uczestnicy szkolenia?
Podczas szkolenia omawiane są m.in. karta projektu, VOC, CTQ, diagram Pareto, histogram, mapy przepływu procesu, diagram Spaghetti, metoda 5W+1H, PICK Chart, burza mózgów oraz podstawowe narzędzia wizualizacji danych.Czy szkolenie przygotowuje do dalszego rozwoju w Lean Six Sigma?
Tak. Program Yellow Belt stanowi fundament do dalszej nauki i udziału w bardziej zaawansowanych projektach doskonalących. Uczestnicy mogą kontynuować rozwój kompetencji na poziomach Green Belt oraz Black Belt.
More trainings on the topics:
Related articles
This training does not have upcoming dates
Are you looking for
different date, city
and have at least 4 participants?
Ask for possibilities
Need help?
Open trainings
Closed trainings
