Raportowanie ESG w praktyce - szkolenie online - Trainings catalog - TQM Soft
Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
ESG-P-ONL
Online

Raportowanie ESG w praktyce - szkolenie online

BHP, środowisko i energia

Training objectives

Przekazanie wiedzy dotyczącej:

·        wymogów zawartych w regulacjach unijnych związanych z obszarem ESG,

·        problematyki ESG oraz jej wpływu na funkcjonowanie przedsiębiorstwa,

·        wyzwań i obowiązków organizacji w związku z transformacją w kierunku zrównoważonego rozwoju,

·        potencjalnych korzyści z raportowania zrównoważonego rozwoju.

 

Nabycie praktycznych umiejętności dotyczących:

·        definiowania celu i odbiorców raportu ESG,

·        projektowania działań angażujących interesariuszy i określania ich wpływu na organizację,

·        przeprowadzania analizy podwójnej istotności i diagnozy ESG,

·        budowania wewnętrznej struktury powiązanej z procesem raportowania danych ESG,

·        opracowywania strategii ESG, działań odpowiadających poszczególnym jej obszarom i sposobów ich pomiaru,

·        przygotowywania treści sprawozdania zrównoważonego rozwoju, 

·        stosowania dobrych praktyk związanych z ujawnianiem danych niefinansowych.

 

 

Training symbol

ESG-P-ONL

Dates and location

21 - 22 May 2026
remaining 27 days 10 hours
Location: Online

Downloads

Practical part estimated contribution: 65%

Duration time: 2 dni po 7 godz.

Scope and exercises

Dzień 1. Wprowadzenie do ESG: zrównoważony rozwój - korzyści i wyzwania dla organizacji.

1.      ESG-definicja i geneza zagadnienia.

2.      Cele zrównoważonego rozwoju.

3.      Rola przedsiębiorstw w realizacji strategii zrównoważonego rozwoju Unii Europejskiej.

4.      Regulacje dotyczące ESG.

5.      Raportowanie zrównoważonego rozwoju - kogo i kiedy dotyczy.

6.      Finansowanie zrównoważonego rozwoju.

7.      Wyzwania i korzyści z raportowania ESG.

8.      Standardy i wytyczne do raportowania niefinansowego.

9.      Narzędzia ułatwiające zarządzanie zrównoważonym rozwojem.

 

Ćwiczenia:

  • Sformułowanie definicji zrównoważonego rozwoju i zrozumienie jej znaczenia.
  • Projektowanie działań odpowiadających poszczególnym celom zrównoważonego rozwoju.
  • Wyzwania i obowiązki dla firm związane z regulacjami unijnymi dot. zrównoważonego rozwoju: CSDD, CSRD, Taksonomią, NFRD.
  • Korzyści z raportowania niefinansowego.
  • Zasady raportowania ESG wg standardów ESRS. 

 

Dzień 2. Warsztaty: raportowanie zrównoważonego rozwoju-działania na poziomie organizacyjnym i strategicznym. Opracowanie raportu ESG.

1.      Przygotowanie struktury organizacyjnej.

2.      Określenie celu i odbiorców raportu-mapowanie interesariuszy.

3.      Analiza podwójnej istotności.

4.      Diagnoza ESG i opracowanie strategii ESG.

5.      Agregacja danych.

6.      Sporządzenie raportu: opracowanie treści na przykładzie wybranych wskaźników, dobre praktyki.

7.      Ocena wewnętrzna i zewnętrzna raportu.

 

Ćwiczenia:

  • Identyfikacja interesariuszy, określanie ich wpływu na organizację i sposobów zaangażowania.
  • Analiza ryzyk i szans związanych z klimatem. Projektowanie działań zapobiegawczych.
  • Opracowanie strategii ESG, strategicznych celów i wskaźników ich pomiaru (KPI).    

·        Raportowanie zgodnie ze standardami ESRS.

Benefits for participant

Uczestnik uczy się:

  • Identyfikowania czynników środowiskowych, społecznych i z zakresu ładu zarządczego,
  • określania celu i odbiorców raportu,
  • mapowania interesariuszy, określania ich wpływu na organizację i sposobów angażowania w działania organizacji,
  • identyfikowania istotnych tematów do zaraportowania,
  • metod przeprowadzania diagnozy ESG i ich atutów,
  • analizy szans i ryzyk związanych z klimatem,
  • opracowywania strategii ESG, strategicznych celów i określania wskaźników ich pomiaru (KPI),
  • stosowania standardów i wytycznych do raportowania danych niefinansowych.

 

Uczestnik dowiaduje się:

  • czym jest zrównoważony rozwój, kogo dotyczy i jakie są skutki jego wprowadzenia na poziomie regulacji UE,
  • które z regulacji unijnych związanych z raportowaniem ESG odnoszą się do jego organizacji i z jakimi wiążą się  obowiązkami,
  • w jaki sposób zarządzać ryzykiem w zakresie ESG,
  • gdzie znajdują zastosowanie takie działania jak: analiza istotności, diagnoza ESG, mapowanie interesariuszy,
  • dlaczego warto wprowadzać strategię ESG,
  • czym jest raport ESG,
  • od czego zacząć wprowadzając  ESG w swojej organizacji.

Methodology

Recipients

  • członkowie zarządu, kierownicy Biura Zarządu, Compliance Officerowie,
  • przedstawiciele oraz pełnomocnicy ds. zrównoważonego rozwoju/CSR/środowiska,
  • osoby odpowiadające za monitorowanie i agregowanie danych na potrzeby sprawozdawczości niefinansowej;
  • przedstawiciele działów finansowych, dyrektorzy finansowi, osoby odpowiadające za współpracę z instytucjami finansowymi.

Additional information

·        Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

·        Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

·        Bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,

·        Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,

·        Możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny.



Opis szkolenia - rozszerzenie

Szkolenie „Raportowanie ESG w praktyce” to program przygotowujący organizacje do wdrożenia procesów związanych ze sprawozdawczością zrównoważonego rozwoju. Uczestnicy poznają aktualne wymagania regulacyjne Unii Europejskiej, w tym powiązania między raportowaniem ESG a takimi inicjatywami jak CSRD, Taksonomia UE czy standardy ESRS, a także dowiadują się, w jaki sposób wymagania te przekładają się na działania podejmowane w przedsiębiorstwie.

Program koncentruje się na przygotowaniu organizacji do gromadzenia, analizy i prezentowania danych niefinansowych. Podczas zajęć uczestnicy pracują nad procesem tworzenia raportu ESG – od identyfikacji interesariuszy i przeprowadzenia analizy podwójnej istotności, aż po opracowanie struktury raportu oraz dobór wskaźników umożliwiających monitorowanie działań w obszarze środowiskowym, społecznym i zarządczym.

Duży nacisk położono na organizacyjne aspekty raportowania. Omawiane są sposoby budowania struktury odpowiedzialnej za zbieranie danych ESG w firmie, współpracy między działami oraz przygotowania przedsiębiorstwa do ewentualnej weryfikacji raportu. Dzięki temu uczestnicy uczą się, jak wdrożyć sprawozdawczość niefinansową w sposób uporządkowany i zgodny z wymaganiami regulacyjnymi.

Szkolenie pokazuje również, że raportowanie ESG może wspierać rozwój organizacji. Odpowiednio przygotowany raport pozwala identyfikować kwestie związane z wpływem działalności przedsiębiorstwa na środowisko i otoczenie społeczne, zwiększa przejrzystość działań organizacji oraz może wspierać współpracę z inwestorami, instytucjami finansowymi i partnerami biznesowymi. Coraz częściej stanowi także element oceny organizacji w łańcuchach dostaw.

Uczestnicy pracują na przykładach praktycznych oraz omawianych rozwiązaniach stosowanych w organizacjach, dzięki czemu zdobyta wiedza może być wykorzystana w przedsiębiorstwie – zarówno podczas przygotowywania raportu ESG, jak i w działaniach związanych ze zrównoważonym rozwojem organizacji.


 

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest raportowanie ESG i kogo dotyczy?
Raportowanie ESG polega na ujawnianiu informacji dotyczących wpływu przedsiębiorstwa na środowisko, społeczeństwo oraz sposób zarządzania organizacją. Wraz z wprowadzaniem nowych regulacji unijnych obowiązek raportowania obejmuje coraz większą liczbę firm, w szczególności większe przedsiębiorstwa oraz podmioty współpracujące z instytucjami finansowymi.

Jakie regulacje europejskie są związane z raportowaniem ESG?
Najważniejsze akty prawne to m.in. dyrektywa CSRD, wcześniejsza NFRD, Taksonomia UE oraz regulacje dotyczące należytej staranności w łańcuchach dostaw. Szkolenie omawia ich znaczenie dla przedsiębiorstw oraz wpływ na zakres ujawnianych informacji.

Czym jest analiza podwójnej istotności w ESG?
Analiza podwójnej istotności polega na określeniu, które zagadnienia środowiskowe, społeczne i zarządcze mają znaczenie zarówno dla działalności firmy, jak i dla jej otoczenia. Wyniki tej analizy stanowią podstawę do wyboru tematów i wskaźników prezentowanych w raporcie ESG.

Jak przygotować organizację do tworzenia raportu ESG?
Proces rozpoczyna się od identyfikacji interesariuszy oraz zebrania danych z różnych obszarów działalności przedsiębiorstwa. Następnie określa się odpowiedzialność poszczególnych działów, przygotowuje założenia działań ESG oraz opracowuje strukturę raportu zgodną ze standardami sprawozdawczości.


Nearest open trainings:

2500.00 zł net
3075.00 zł gross

Are you looking for

different date, city
and have at least 4 participants?

Ask for possibilities

Need help?

Open trainings

Monika Kozdrój

Training Realization Specialist

Anna Wnęk

Junior Training Realization Specialist

Closed trainings

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Training Department Manager

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Senior Training Realization Specialist

Downloads