QFD

Rozwinięcie funkcji jakości QFD

Narzędzia jakości

Training objectives

?Podstawy metody „QFD” jako jednej z najefektywniejszych metod wspomagających projektowanie wyrobów, usług i procesów w oparciu o dane dotyczące wymagań klienta. Jest to jedna z najbardziej znanych i najczęściej wykorzystywanych metod Kompleksowego Zarządzania Jakością, której największą zaletą jest to, iż w procesie projektowania wychodzi od wymagań określonych przez samego klienta, po czym transformuje te wymagania w projekt nowego wyrobu (usługi) i proces jego wytwarzania (realizacji).

Training symbol

QFD

Dates and location

Downloads

Application card

Duration time: 1 dzień po 6 godz.

Scope and exercises

· Podstawowe definicje i pojęcia.

· Istota i geneza metody QFD.

· Możliwości wykorzystania i efekty zastosowania QFD.

· Warunki niezbędne dla efektywnego przebiegu prac z QFD.

· Algorytm postępowania w metodzie QFD.

· Metody wspomagające proces projektowania oparty o QFD.

Ćwiczenia praktyczne:

· Przykład projektowania wyrobu (lub usługi) za pomocą systemu macierzy QFD.

· Przykład wykorzystania technik wspomagających pracę z QFD (metody rejestracji, hierarchizacji i analizy danych służących do projektowania metodą QFD).

· Rozwiązywanie zadań w zespołach.

· Dyskusja.

Benefits for participant

Zdobycie podstawowych informacji oraz umiejętności pozwalających na pilotażowe wdrożenie metody QFD; Możliwość weryfikacji i modyfikacji stosowanych już procedur w zakresie metody QFD; Możliwość dyskusji oraz wzajemnej wymiany doświadczeń pomiędzy przedstawicielami przedsiębiorstw zainteresowanych metodą QFD.

Recipients

Pełnomocnicy ds. jakości, Specjaliści ds. jakości; Kierownicy służb jakości, Analitycy jakości, Pracownicy działów zajmujących się marketingiem, badaniami rynku; Pracownicy działów zajmujący się projektowaniem nowych wyrobów (usług) oraz związanych z nimi procesów.

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

udział w szkoleniu,
materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.

Opis szkolenia - rozszerzenie
Szkolenie z QFD pokazuje, jak przełożyć oczekiwania klienta na konkretne parametry wyrobu, usługi i procesu realizacji. Quality Function Deployment, czyli rozwinięcie funkcji jakości, pomaga uporządkować wymagania klienta i wykorzystać je jako punkt wyjścia do podejmowania decyzji projektowych. Dzięki temu organizacja może już na etapie projektowania ograniczyć ryzyko błędnych założeń, niejasnych priorytetów i zmian w późniejszych fazach realizacji.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają praktyczne zastosowanie systemu macierzy QFD oraz uczą się budować macierze QFD dla wyrobów i usług. Omawiane są techniki, które wspierają rejestrację danych od klienta, porządkowanie i hierarchizację wymagań oraz analizę danych służących do projektowania metodą QFD. Takie podejście ułatwia wskazanie, które cechy wyrobu, usługi lub procesu mają największe znaczenie z perspektywy klienta i powinny stać się priorytetem w pracach projektowych.
Szkolenie dotyczące rozwinięcia funkcji jakości QFD dobrze sprawdza się w organizacjach, które chcą zwiększyć skuteczność projektowania nowych wyrobów i usług, lepiej powiązać działania jakościowe z wymaganiami klienta oraz usprawnić współpracę między działami. Jest także wartościowym wsparciem dla firm rozwijających doskonalenie i podejście procesowe w ramach Kompleksowego Zarządzania Jakością.

Najczęściej zadawane pytania
Czym jest metoda QFD?
QFD, czyli Quality Function Deployment, to metoda wspierająca projektowanie wyrobów, usług i procesów na podstawie wymagań klienta. Pomaga uporządkować oczekiwania odbiorców, nadać im priorytety i przełożyć je na projekt nowego wyrobu, usługi oraz procesu jego wytwarzania lub realizacji.
Czy szkolenie obejmuje ćwiczenia praktyczne?
Tak. Szkolenie ma charakter praktyczny. Uczestnicy pracują na przykładach budowy systemu macierzy QFD, analizują dane dotyczące wymagań klienta i rozwiązują zadania zespołowe związane z projektowaniem wyrobu lub usługi. Dzięki temu łatwiej zrozumieć, jak stosować metodę w codziennej pracy zawodowej.
Dla jakich branż przydatna jest metoda QFD?
QFD może być stosowane zarówno w projektowaniu wyrobów, jak i w usługach. Metoda sprawdza się między innymi w jakości, marketingu, badaniach rynku, projektowaniu nowych wyrobów i usług oraz związanych z nimi procesów. Jej główną wartością jest to, że pomaga powiązać decyzje projektowe z wymaganiami klientów.
Czy szkolenie z QFD jest odpowiednie dla osób początkujących?
Tak. Program obejmuje podstawowe pojęcia, genezę oraz zasady stosowania QFD, dlatego szkolenie jest odpowiednie również dla osób, które dopiero zaczynają pracę z narzędziami jakości i projektowaniem procesów. Uczestnicy poznają metodę krok po kroku, od analizy wymagań klienta po tworzenie macierzy QFD.
Jakie efekty może przynieść wdrożenie QFD w organizacji?
Wdrożenie QFD pomaga zdobyć podstawowe informacje i umiejętności pozwalające na pilotażowe wdrożenie metody QFD, zweryfikować i zmodyfikować stosowane procedury oraz lepiej dopasować wyrób lub usługę do wymagań klienta. W praktyce wspiera projektowanie oparte na danych klienta, zmniejsza ryzyko błędnych założeń i zwiększa efektywność prac projektowych.