Logistyka w sprzedaży i zakupach - Trainings catalog - TQM Soft
Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
LZA-P

Logistyka w sprzedaży i zakupach

Zakupy, zapasy i transport

Training objectives

Przekazanie wiedzy Uczestnikom dot. wykorzystania konkretnych metod i narzędzi w procesie realizacji zakupów
i zaopatrzenia oraz dotyczących wyboru i oceny dostawców.

Training symbol

LZA-P

Dates and location

20 - 21 Apr 2026
remaining 1 month 11 days
Location: Kraków, ul. Bociana 22a

Downloads

Duration time: 2 dni po 7 godz.

Scope and exercises

Program szkolenia:

 

1.       Istota logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw:

·         Istota logistyki

·         Logistyka jako proces

·         Logistyka jako system

·         Istota zarządzania łańcuchem dostaw

·         Znaczenie logistyki w łańcuchu dostaw

2.       Rola logistyki w sprzedaży i zakupie:

·         Logistyka a sprzedaż i dystrybucja

·         Logistyka a zaopatrzenie

·         Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie

·         Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa

3.       Dobra zaopatrzeniowe i proces zakupu:

·         Rodzaje dóbr zaopatrzeniowych

·         Analiza portfelowa dóbr zaopatrzeniowych

·         Sposoby dokonywania zakupów

·         Proces zakupu i planowanie zakupów

·         Analiza rynku zaopatrzeniowego

4.       Strategie dystrybucyjne i zaopatrzeniowe:

·         Strategie dystrybucyjne

·         Przegląd strategii zaopatrzeniowych

·         JIT i jego wpływ na przedsiębiorstwo

·         Strategia VMI

5.       Ocena obsługi:

·         Elementy oceny obsługi

·         Wybór i ocena dostawców

·         Metody oceny poziomu obsługi świadczonej klientom

·         Tworzenie standardów obsługi

·         Badanie poziomu obsługi

6.       Przegląd i zastosowanie formuł handlowych

7.       Sterowanie zapasami w sferze dystrybucji i zaopatrzenia:

·         Znaczenie zapasów w przedsiębiorstwie

·         Rodzaje zapasów

·         Systemy sterowania zapasami

·         Planowanie przepływu materiałowego w przedsiębiorstwie

·         Metody planowania przepływu materiałowego

Benefits for company

1. Uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników.

2. Dostarczenie Uczestnikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesie realizacji zakupów i zaopatrzenia.

3. Dostarczenie Uczestnikom metod dotyczących wyboru i oceny dostawców oraz ustalania polityki zaopatrzenia.

4. Uzyskanie wiedzy na temat metod analizy kosztowej niezbędnych przy podejmowaniu decyzji logistycznych dotyczących wsparcia zakupów.

5. Zapoznanie się z tzw. „best practices” - najlepszymi praktykami i najciekawszymi współczesnymi koncepcjami implementowanymi w sferze zakupów zaopatrzeniowych.

6. Możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.

Methodology

  1. Wykład interaktywny, dyskusje,
  2. Analizy ilościowe,
  3. Analizy studiów przypadków (case studies).

 

Recipients

  • pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia,

    pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw produkcyjnych

    pracownicy działów utrzymania ruchu,

    pracownicy działów logistyki,

    pracownicy odpowiedzialni za planowanie,

    pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw,

    dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.


    Opis szkolenia – rozszerzenie

    Szkolenie „Logistyka w sprzedaży i zakupach” to dwudniowy program praktyczny, skierowany do osób odpowiedzialnych za zakupy, planowanie, zapasy, dystrybucję oraz współpracę z dostawcami i klientami. Celem szkolenia jest uporządkowanie wiedzy z zakresu logistyki w ujęciu procesowym oraz pokazanie, jak decyzje podejmowane w obszarze zakupów i sprzedaży wpływają na koszty, poziom obsługi klienta oraz wyniki finansowe przedsiębiorstwa.

    Program obejmuje zagadnienia związane z funkcjonowaniem logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa – od planowania zaopatrzenia, przez organizację procesów zakupowych, aż po dystrybucję i obsługę klienta. Szczególny nacisk położony jest na zależności pomiędzy logistyką, zakupami i sprzedażą oraz na rolę sprawnego przepływu materiałów i informacji w realizacji celów biznesowych firmy.

    W trakcie szkolenia omawiane są m.in.:

    • organizacja i optymalizacja procesów zakupowych,

    • zasady planowania zapasów i ich wpływ na płynność operacyjną,

    • współpraca z dostawcami i ocena ich efektywności,

    • organizacja procesów dystrybucyjnych i poziom obsługi klienta,

    • zależności między poziomem zapasów, kosztami a dostępnością produktów.

    Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy analizują przykłady sytuacji biznesowych oraz omawiają realne problemy związane z zakupami, zapasami i współpracą między działami. Dzięki temu logistyka przedstawiana jest jako obszar decyzyjny o bezpośrednim wpływie na efektywność organizacji, a nie jako wyłącznie funkcja operacyjna.

    Po zakończeniu szkolenia uczestnicy lepiej rozumieją mechanizmy planowania zakupów i dystrybucji, potrafią świadomie analizować poziom zapasów oraz podejmować decyzje wspierające stabilność procesów i obsługę klientów.


    Najczęściej zadawane pytania

    Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
    Szkolenie skierowane jest do pracowników działów zakupów, logistyki, planowania i łańcucha dostaw, a także do menedżerów i osób operacyjnych w firmach produkcyjnych i handlowych. Może być również przydatne dla kadry zarządzającej podejmującej decyzje dotyczące polityki zaopatrzenia i dystrybucji.

    Czy szkolenie koncentruje się bardziej na zakupach czy na sprzedaży?
    Program obejmuje oba obszary – pokazuje logistykę jako element wspierający zarówno proces zakupowy, jak i sprzedażowy oraz podkreśla ich wzajemne powiązania w strukturze przedsiębiorstwa.

    Jakie zagadnienia praktyczne są omawiane podczas szkolenia?
    Uczestnicy pracują nad zagadnieniami związanymi z planowaniem zapasów, organizacją zakupów, współpracą z dostawcami, organizacją dystrybucji oraz wpływem decyzji logistycznych na koszty i poziom obsługi klienta.

    Czy szkolenie odnosi się do realnych problemów firm?
    Tak. Omawiane są praktyczne przykłady i sytuacje biznesowe, które pozwalają odnieść prezentowane zagadnienia do codziennych wyzwań w obszarze zakupów i sprzedaży.

    Jakie korzyści przynosi udział w szkoleniu?
    Uczestnicy zdobywają uporządkowaną wiedzę na temat roli logistyki w sprzedaży i zakupach, lepiej rozumieją zależności kosztowe i operacyjne oraz potrafią podejmować bardziej świadome decyzje w zakresie planowania zapasów i współpracy z partnerami biznesowymi.

Nearest open trainings:

2200.00 zł net
2706.00 zł gross

Are you looking for

different date, city
and have at least 4 participants?

Ask for possibilities

Related trainings

Need help?

Open trainings

Monika Kozdrój

Training Realization Specialist

Anna Wnęk

Junior Training Realization Specialist

Closed trainings

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Training Department Manager

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Senior Training Realization Specialist

Downloads