Training objectives
- umiejętności osobiste w zakresie organizacji i zarządzania personelem z wykorzystaniem technik motywacyjnych;
- wyznaczania celów i delegowania zadań;
- pracy zespołowej;
- rozwiązywania konfliktów;
- metod doskonalenia pracowników i obiektywnej oceny efektywności ich pracy.
Prezentowane są również wybrane narzędzia z zakresu HR twardego. Uczestnicy mają możliwość indywidualnej diagnozy i analizy posiadanych predyspozycji przywódczych. Zajęcia prowadzone są w sposób umożliwiający dyskusję problemów i wymianę doświadczeń.
Dates and location
Downloads
Practical part estimated contribution: 60%
Duration time: 1 dzień po 7 godz.
Scope and exercises
Benefits for participant
- Wiedza na temat kluczowych aspektów zarządzania personelem z zakresu HR twardego i miękkiego.
Benefits for company
Methodology
Recipients
- Niższa kadra kierownicza,
- kierownicy liniowi,
- kierownicy zmiany,
- managerowie operacyjni,
- mistrzowie,
- brygadziści,
- osoby po awansie krótko pełniące funkcje kierownicze.
Participants opinions
Additional information
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Opis szkolenia – rozszerzenie
To szkolenie stanowi praktyczne wprowadzenie do roli lidera produkcji i codziennych obowiązków w pracy kierowniczej. Uczestnicy rozwijają umiejętności związane z organizowaniem pracy zespołu, planowaniem zadań, prowadzeniem spotkań oraz udzielaniem informacji zwrotnej. W trakcie zajęć omawiane są różne style kierowania oraz sposoby wzmacniania autorytetu lidera, tak aby pewniej podejmować decyzje i skuteczniej wspierać pracowników.
Ważnym elementem szkolenia jest praca nad komunikacją – zarówno w kontekście delegowania zadań, jak i codziennych rozmów z członkami zespołu. Ćwiczenia pokazują, jak reagować w sytuacjach konfliktowych, jak pracować ze stresem oraz jak wykorzystywać narzędzia HR w praktyce, m.in. metody oceny, motywowania i doskonalenia pracowników.
Duża część warsztatu jest poświęcona indywidualnym predyspozycjom przywódczym. Uczestnicy analizują swój sposób działania, mocne strony i obszary, które mogą świadomie rozwijać, aby budować stabilną pozycję lidera w środowisku produkcyjnym. Dzięki temu szybciej odnajdują się w sytuacjach wymagających podejmowania decyzji, wyjaśniania oczekiwań czy reagowania na trudne zachowania pracowników.
Szkolenie jest szczególnie przydatne dla osób, które niedawno objęły funkcję kierowniczą lub przygotowują się do awansu na stanowiska mistrzów, brygadzistów czy liderów zmiany. Pozwala ugruntować codzienne nawyki związane z organizowaniem pracy, egzekwowaniem ustaleń, rozwijaniem pracowników oraz prowadzeniem konstruktywnych rozmów.
Najczęściej zadawane pytania
Czy szkolenie sprawdzi się dla osób świeżo po awansie?
Tak. Program jest przygotowany z myślą o osobach, które dopiero zaczynają pełnić funkcję kierowniczą i potrzebują uporządkować najważniejsze kompetencje związane z zarządzaniem zespołem produkcyjnym. Zagadnienia są omawiane w prosty i praktyczny sposób, a ćwiczenia pozwalają przećwiczyć realne sytuacje z hali produkcyjnej.
Czy podczas szkolenia omawiane są konkretne metody motywowania pracowników?
Tak. Uczestnicy poznają różne podejścia do motywowania pracowników, sposoby wzmacniania zaangażowania, zasady udzielania informacji zwrotnej oraz narzędzia związane z oceną i doskonaleniem pracy członków zespołu.
W jaki sposób szkolenie pomaga w radzeniu sobie z konfliktami?
W programie znajduje się moduł dotyczący rozwiązywania konfliktów i pracy ze stresem. Uczestnicy uczą się prowadzić trudne rozmowy, reagować na napięcia w zespole oraz stosować techniki, które usprawniają komunikację w sytuacjach obciążających.
Czy w szkoleniu są wykorzystywane przykłady z realnych sytuacji produkcyjnych?
Tak. Duża część zajęć opiera się na przykładach z codziennej pracy liderów i mistrzów. Omawiane są sytuacje związane z organizowaniem pracy, delegowaniem zadań, niską motywacją, trudnymi zachowaniami oraz presją czasu.
Czy szkolenie obejmuje elementy HR?
Tak. Uczestnicy poznają wybrane narzędzia z obszaru HR wspierające zarządzanie personelem, takie jak metody oceny, planowanie działań rozwojowych czy sposoby dokumentowania ustaleń. Dzięki temu mogą skuteczniej wspierać organizację w realizacji celów operacyjnych.
Nearest open trainings:
Are you looking for
different date, city
and have at least 4 participants?
Ask for possibilities
Related trainings
Need help?
Open trainings
Closed trainings
