Training objectives
- Przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji prostych projektów doskonalenia według metodyki Six Sigma.
- Główna część szkolenia poświęcona jest na prezentacje jak realizować poszczególne etapy projektu Six Sigma oraz jakie narzędzia stosować na tych etapach.
- W trakcie omawiania poszczególnych etapów i narzędzi realizowane są ćwiczenia z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab.
Dates and location
Downloads
Practical part estimated contribution: 60%
Duration time: 3 dni po 7 godz.
Scope and exercises
- Czym jest Six Sigma?
- Przykłady z firm, które uruchomiły programy Six Sigma.
- Projekty, jako sposób wprowadzania usprawnień.
- Koncepcja „ukrytej fabryki”.
- Jak mierzy się jakość i wydajność w Six Sigma (RTY).
- Koszty złej jakości.
- Role i zadania w systemie Six Sigma.
- Warunki certyfikacji Green Belta.
- Istota i przyczyny zmienności.
- Przyczyny systemowe i specjalne zmienności.
- Rodzaje danych.
- Parametry statystyki opisowej.
- Wykresy: histogram, Dotplot, Boxpolt, ScatterPlot, Matrixplot, wykresy kontrolne.
- Koncepcja rozkładu normalnego i odchylenia standardowego.
- Obliczanie prawdopodobieństwa dla rozkładu normalnego.
- Metodyka DMAIC.
- Identyfikacja problemów firmy.
- Priorytetyzacja, wybór i definiowanie projektów doskonalenia.
- Przygotowanie Project Charter (karty projektu).
- Sformułowanie problemu i celu projektu.
- Zakres projektu.
- Kamienie milowe.
- Diagram SIPOC.
- Definiowanie parametrów CTQ.
- Przejście z CTQ zewnętrznego na wewnętrzne Y.
- Plan zbierania danych.
- MSA - Walidacja systemu pomiarowego (Gage R&R).
- Badanie stabilności procesu.
- Wyznaczanie obecnej zdolności procesu: Cp, Cpk, Pp, Ppk, DPMO, poziom Sigma procesu.
- Interpretacja wyników.
- Wstępny wybór projektów pilotażowych przez uczestników, określenie Project Charter projektu oraz planu zbierania danych.
- Praca indywidualna.
Benefits for participant
- Samodzielnie realizował prostsze projekty doskonalenia wg algorytmu DMAIC.
- Miał uruchomiony pilotażowy projekt doskonalący, który musi ukończyć aby zdobyć certyfikat.
- Potrafił pracować w zespole realizującym projekty doskonalące.
- Lepiej znał i rozumiał podstawowe narzędzia statystyczne do oceny problemu, znalezienia poprawnego rozwiązania i kontroli rezultatów.
- Znał i umiał zastosować narzędzia Six Sigma z wykorzystaniem pakietu statystycznego MINITAB.
Benefits for company
Recipients
- Pełnomocnicy Jakości,
- inżynierowie,
- osoby odpowiedzialne za jakość,
- pracownicy działu jakości, finansowego, logistycznego, IT, utrzymania ruchu,
- uczestnicy programu Six Sigma / innych projektów doskonalenia,
- osoby decydujące o wdrożeniu programu Six Sigma w przedsiębiorstwie,
- przyszli kandydaci na Black Belts.
Participants opinions
Additional information
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
Opis szkolenia – rozszerzenie
Szkolenie Six Sigma (poziom Green Belt) to pierwszy etap przygotowania specjalistów do samodzielnego prowadzenia projektów doskonalących według metodyki DMAIC (Define–Measure–Analyse–Improve–Control). To praktyczne wprowadzenie w świat danych, analiz i usprawnień procesowych, które pozwala zrozumieć, jak statystyka wspiera podejmowanie decyzji biznesowych i produkcyjnych.
Podczas trzech intensywnych dni uczestnicy zdobywają wiedzę o podstawach statystyki, przyczynach zmienności procesów oraz metodach pomiaru jakości. W praktycznej części szkolenia uczą się pracy z narzędziami Six Sigma w środowisku Minitab, wykonując rzeczywiste obliczenia i interpretacje wyników. Omawiane są m.in. wskaźniki Cp, Cpk, Pp, Ppk, DPMO oraz poziom sigma procesu – tak, aby każdy uczestnik mógł zrozumieć zależności między danymi a skutecznością działań doskonalących.
Szkolenie koncentruje się na praktyce – aż 60% czasu stanowią ćwiczenia i analiza przypadków. Każdy uczestnik definiuje i rozpoczyna własny projekt pilotażowy Six Sigma, który będzie kontynuowany po szkoleniu. Dzięki temu od razu weryfikuje zdobytą wiedzę w kontekście realnych procesów w swojej organizacji.
Program stanowi idealne przygotowanie do roli Green Belta – osoby, która potrafi samodzielnie realizować mniejsze projekty usprawniające oraz wspierać Black Beltów w projektach strategicznych. Uczestnicy uczą się, jak identyfikować kluczowe problemy w procesach, mierzyć ich skalę, analizować dane i wdrażać działania poprawiające wydajność, jakość i rentowność. Szkolenie rozwija także kompetencje miękkie: komunikację w zespole projektowym, prezentację wyników i argumentację opartą na danych.
Najczęściej zadawane pytania
Czy szkolenie Six Sigma Green Belt jest odpowiednie dla początkujących?
Tak. Zjazd I to poziom podstawowy w strukturze Six Sigma – nie wymaga wcześniejszego doświadczenia. Uczestnicy poznają metodykę DMAIC od podstaw, uczą się pracy z danymi i interpretacji wyników w Minitabie, a wiedza jest stopniowo wprowadzana na przykładach z różnych branż.
Czy w trakcie szkolenia realizowany jest projekt Six Sigma?
Tak. Każdy uczestnik definiuje własny projekt pilotażowy, który jest realizowany między zjazdami i stanowi część procesu certyfikacji Green Belt. Projekt pozwala natychmiast zastosować narzędzia Six Sigma w praktyce i uzyskać wymierne efekty w obszarze jakości lub wydajności.
Jakie narzędzia są wykorzystywane podczas zajęć?
Szkolenie bazuje na pakiecie statystycznym Minitab, który umożliwia analizę danych, obliczenia zdolności procesów i tworzenie wykresów kontrolnych. Część ćwiczeń wykonuje się również w arkuszu Excel, aby utrwalić umiejętności w codziennej pracy.
Jakie korzyści przynosi szkolenie dla organizacji?
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy potrafią samodzielnie prowadzić proste projekty doskonalące, wspierać zespoły Black Beltów i identyfikować przyczyny strat w procesach. W praktyce oznacza to niższe koszty błędów, większą stabilność procesów i lepsze decyzje oparte na danych.
Czy po szkoleniu uczestnik otrzymuje certyfikat Green Belt?
Tak, po ukończeniu wszystkich zjazdów oraz zrealizowaniu i obronie projektu pilotażowego uczestnik otrzymuje certyfikat Six Sigma Green Belt. Dokument potwierdza kompetencje w zakresie metodyki DMAIC i umiejętność stosowania narzędzi statystycznych w projektach doskonalących.
Nearest open trainings:
Are you looking for
different date, city
and have at least 4 participants?
Ask for possibilities
Related trainings
Need help?
Open trainings
Closed trainings
